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朴谷分享 | 不是裁员，而是重划分工：Anthropic 创始人谈AI接管执行、组织如何跟上节奏
在Anthropic，绝大多数代码已由AI完成，工程师的核心职责正从“敲代码”转变为“管理AI”。当AI从“说话者”跃迁为“行动者”，企业面临的已不再是单点提效，而是分工与组织逻辑的系统性重构。
朴谷分享 | OpenClaw爆红：AI从“对话”跨到“干活”，CLI击败MCP的代理时代
如果你正准备从“会对话”跨到“真干活”，请从三件事开始：把技能做成 CLI、把代理关进私网、把人放在回路里。其余的进化，交给心跳、记忆与时间。
朴谷分享 | 谷歌推自愿离职：All in AI 的生死时速，大厂裁员进入“AI 重构期”
如果把这次VEP 看成一次“人才操作系统升级”，它的核心命题并非去留，而是“节奏与方向”。
朴谷分享 | 大模型×AI Agent重塑组织：HR正在成为企业新R&D
GenAI 的真正门槛不是模型，而是组织。
朴谷动态 | 「乐欣户外」在港股上市，朴谷咨询估值团队提供估值咨询服务
「乐欣户外」在港股上市，朴谷咨询估值团队提供估值咨询服务
朴谷分享 | 1/6人已用AI：微软报告揭“南北鸿沟”，DeepSeek开源在全球南方爆发
微软发布全球AI采用重磅报告：普及提速，鸿沟加深
朴谷分享 | 从Demo到生产：Claude Agent落地指南，关键在组织而非模型
差在哪？不在模型，而在企业没有准备好“能交给 AI 的活”。
朴谷洞察 | 穿透监管时代：从"人为说理"到"系统留痕"的研发工时治理
与其陷入"事后自证、补录凑数"的被动举证困境，不如构建"实时留痕、自动归因"的数字化治理底座。
朴谷分享 | AI Agent真落地：不是选大模型，而是给流程放权
企业真正的第一步，从来不是“选哪种模型”，而是“明确准备让它干哪件事”。
朴谷洞察 | 研发人员认定的"三重门"：IPO、高企与税务口径的差异解析
本文厘清三大口径的认定逻辑，破解部门归属、高管身份、弹性用工等实务盲区，并提供从政策解读到系统落地的全链条治理方案。
朴谷分享 | 700个AI“员工”上岗！Notion给出组织重构的标准答案，用实践证明“先筑地基”
当 AI 真的成为“员工”，公司该如何运转？
朴谷分享 | 当Agent进场：麦肯锡的AI平台化与人才重构，服务＋AI＋软件的一体化交付
把自己重构为一台 AI 驱动的咨询“工厂”，既卖服务，也卖 AI 与软件能力，让咨询变成“可复制的生产”。
朴谷动态 | 「MiniMax」在港股上市，朴谷咨询估值团队提供估值咨询服务
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朴谷洞察 | AI企业的IT尽职调查：穿透技术迷雾，锚定真实价值
引言：智能浪潮下的价值验证命题
朴谷动态 | 「集视医疗」完成Pre-A轮融资，朴谷咨询提供财务尽职调查服务
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