朴谷分享 | 五维学习法：一辈子只用这5个学习方法就够了
发布时间：2022-05-27 17:19
作者：admin
以下文章来源于学习有了方法 ，作者兰陵王
他很不解，无领导小组讨论他是最优秀的那个，其他表现也都很优秀，但是最后部门领导面试没过。这个领导一直揪着他的大学成绩不放，甚至还问他高考考得怎么样。
他就奇了怪了，成绩真的有那么重要吗？某互联网大厂的老板不是说成绩不重要吗？乔布斯不也大学没毕业吗？
就这个问题，我还曾问过我另一个高管朋友，我说：“我有一个专科朋友，他什么都很优秀，大学的时候就自己创业，挣了10多万；但就是有一点，他会经常为自己的学历而自卑。企业在招聘的时候，到底会不会很在意一个人的学历和成绩呢？”
高管朋友说：“学习成绩在某种程度上是你学习能力的体现，如果你无法用其他经历来证明你的学习能力，那么我就只能默认你的学历和成绩约等于你的学习能力。”
高管朋友说得很对，企业真正在乎的是你的学习能力，而学历和成绩就是你学习能力最好的证明。
我每天打开知乎都能看到各种与学习有关的话题，它到底为什么这么重要？我们又要怎么去培养我们的学习能力？
今天我就来告诉你，学习能力为什么这么重要，以及我们到底要如何才能快速培养一门强大的学习能力。
为什么你的学习能力对于企业来说如此重要？要回答这个问题必须要先回答另一个问题——企业在面试的时候最看重的是什么？
都不是，杨国安在他的《打造超强组织能力20讲》里给出了背后的答案，企业找对人的标准有两个：
面试的时候跟你讲得头头是道，结果到了公司不会做，这种人不是对的人。
找对人的标准是，这个人进入公司1年、2年、3年之后，还能够持续有表现，这才算找对了人。
这个人很厉害，进入公司之后能够帮公司创造很多价值，但是他必须在公司待够一段合理的时间，不能做一会就跑了。
“不要单单看他的过去，学历、工作经验，你也要考虑这个人的未来潜力。
判断一个人未来有潜力主要是判断什么呢？大量的研究发现，最重要的重中之重，就是这个人的学习能力。
预测一个人能不能持续有表现，就是看这个人能不能很快掌握一个工作的重点，能不能够学习、掌握、并且很快的做出来。”
所以学习能力对企业来说非常重要！尤其对于没有工作经验的大学生来说更是如此。
刚说了学习能力对企业的重要性，现在我们来聊聊学习能力对我们自己的重要性。
前两天我把我的五维学习法分享给朋友的时候，朋友激动的说：“你这个牛逼了，真的验证了那句话，我们可以活成任何我们想要的样子。”
如果你想成为一名伟大的摄影师，学习能力可以帮你快速的掌握摄影能力；如果你想成为一名厉害的销售，学习能力能够很快帮你掌握销售能力；如果你想从事金融，学习能力能够帮助你快速掌握你想要的任何与金融有关的能力。
从此能力不再成为你的阻碍，你的阻碍只剩下愿不愿意和自我管理。
学习能力是所有能力的底层能力，有了学习能力，任何东西都可以从上面长出来。
现在同学们经常抱怨专业分配不对口，学的东西没有用，你们知道大学到底教什么吗？
大学里面最重要的是教会你怎么学习，教给你的是一种学习的能力，如果学习到了这种学习能力，你还有什么学不会的呢，还有什么是专业不对口的呢？——雷军
就像电影《机械纪元》一样，突然某天机器人可以改造自己，可以创造更智慧的机器人，整个人类就将陷入灾难，因为机器人会越来越聪明。
这就是我们害怕人工智能的原因，我们不是怕人工智能突然有了意识，我们是怕人工智能有了意识之后的自我进化。
而学习能力，就是这把可以不断自我进化的钥匙，有了它，所有能力都能飞快地长出来，只要你愿意。
前面啰里吧嗦说了一大堆，其实是想告诉你一个东西——学习能力是我们一生之中最重要的底层能力。
这两年我做过最正确的事，就是看了大量与学习相关的东西，来，感受一下：
只要你掌握了这套学习方法，不论你进入任何领域，你都可以快速成为这个领域的专家。
一个小人它现在要去旗帜的位置，但路途崎岖，他需要绕各种路，而且还有可能走错，去不了那个地方。
巨人看得远，它一下子就知道目的地在哪，而且腿长，一下子就帮你跨过去。
这其中的差距巨大，就像我学学习方法一样，十几年时间靠自己领悟，结果没有一点进展，还形成错误观念。
结果站在巨人的肩膀上，只学了几小时就已经掌握了非常底层的学习能力，就是这么爽。
巨人就是你要学习的那个领域的最牛逼的几个人，而你要做的就是找到他过往的一切进化轨迹。
比如他一开始是做公众号的，你就把他写过的文章都看一遍；如果他还看了某些书，你就把他看过的书也都看一遍。
反正就是尽可能地还原他的成长轨迹，就像放电影一样，学习巨人是如何学习的。
这里安利一下我最近的感悟，比如我在学知乎运营，我怎么做呢？
我去关注一波知乎大V，从他第一篇文章，第一个回答开始看。看他如何写标题，如何写开头，如何写中间的内容，如何写结尾的推广，以及读者的反馈，成长极快。
这个方法来自《如何阅读一本书》，作者说读一本书是不够的，你还要找来大量与此相关的书继续研读。
同样，一个巨人也是不够的。你要找大量牛逼的人，他们每个人都有自己擅长的地方，他们会互相补充。
除了人这个维度，还有各种各样的书；除了书这个维度，还有各种各样的公众号、文章、付费课程……
3、精细研究某几个最牛的巨人，比如他们的成长轨迹。
就是知识一多之后就会很混乱，它们之间的关系是什么呀？哪些对，哪些错呀？
你的大脑就像兜里掏出来的耳机线一样，乱成了一团，而且是一亿根耳机线揪织在了一起。
如果不把这些耳机线一根根梳理出来，它就无法被我们使用，就跟我们今天学了一堆知识付费课程，没啥卵用一样。
说起来其实很简单，就是用思维导图对这些知识进行分类，最后再用云笔记把它们结构化。
这个东西是我从思维导图和金字塔原理里感悟出来的，它的底层原理是熵减——把混乱的知识变得有序，从而提升我们的智能，为我们所用。
比如我在学穿搭的时候，就一边学，一边对知识进行分类，比如过渡呼应属于底层原理，冬季穿搭属于季节，瘦胖高低穿搭属于体型……
同样的，你在学任何东西，都要一边学，一边对知识分类。用熵增定律来说就是，把混乱的知识变得有序。
就像小时候我们玩的那种拼接的机器人一样，现在你要把各个部位拼在一起，让它成为一个完整的机器人。
在这个过程里面，你会不断的自动思考，各个知识之间的联系是什么，它们是包含关系还是并列关系？
最后把所有知识放在一个云笔记里面，整个知识体系的大厦就完成了。
比如我之前学穿搭，已经画了13张思维导图了，这些思维导图就是我对知识的分类；等哪天我觉得学习可以告一个阶段了，我就需要把这些思维导图汇总在一个云笔记里。
教给别人这一步非常神奇，是我在写《费曼学习法》的时候感悟的。
它对你的作用是：把你逼入压力的墙角，让你直面你的盲维，从而查漏补缺。
这才是费曼学习的真正作用，不要听网上那些人胡说八道，不知道从哪看到的就照搬过来，说费曼学习法有四步。
我把它分为几个层级：第一个是当面教，这个压力最大，效果最好；其次是在网上开课教别人，这个人数多，压力也很大，效果极佳。
因为前两种成本太高，而自媒体时代人人可以写作。而且它还有个附加效果，就是打造你的自我IP。
比如我把我的学习方法分享到知乎，现在知乎已经有了接近20W粉丝，而且每天还在疯长，未来的潜力不可限量，这个以后有空分享。
你需要做的，就是开个公众号，或者知乎、简书、头条号、抖音、B站，在上面把你学到的所有东西教给别人。
比如我在学习学习方法，那么我就专注写学习方法，不要一会写这个，一会写那个。
行动思维里有两个东西，一个叫做动态学习，一个叫做刻意练习。
动态学习要告诉你的是，我们的学习方式分为两种，一种是静态的，比如此刻你看我的五维学习法；一种是动态的，比如你去实践中摸爬滚打，学会了为人处事。
但很多人以为学习是静态的，以为我只要看了就是会了。
比如有同学看了我的模型树，就以为自己学会了模型树，结果实操的时候发现，自己这也不懂，那也不懂。
因为他们学的是显性知识，但还有一部分知识是隐性知识，这些隐性知识他们并没有学会。
按梁宁的话来说就是，显性知识是宏观套路，隐性知识是微观体感。
所以，如果不行动，有些微观的知识你永远不知道，就像我自己学完穿搭，我还需要自己去买衣服搭配才行。
关于刻意练习，有本书就叫《刻意练习》。但我这里说的刻意练习更加宏观抽象一点，我只截取了跟行动有关的部分。
学习区介于舒适区和恐慌区之间，待在舒适区你会没有成长；待在恐慌区你达不到会产生挫败感，无法坚持。
所以，最好的办法就是待在学习区，时刻保持小的进步。
我把动态思维和刻意练习归纳到行动里面，叫做行动思维。
走完前面四维，你会发现一个问题——整个知识体系太庞大了（即使你已经对知识进行了分类和结构化，依然很庞大）。
几乎所有高手到了最后，都会做这一步，把庞大的知识体系简化成几个简单的第一原理，比如巴菲特把投资简化为价值投资、护城河。
不是说其他知识都不要了，而是那些知识都成了微观体感，已经被我们内化了，不需要刻意去记，随时遇到了对应的情况就可以反应过来。
但是整个知识体系的第一原理，你还是要不断去思考的。
你需要不断去研究事物的本质，然后一直往下沉，往下沉，直到不能再沉了，那个东西就是本质的东西，就是第一原理。
你也可以叫它模型，便于你记忆，但是下沉的方法是第一原理思维。
比如，我把我学到的大量的学习方法总结为这5个维度，就是用第一性原理思维在做简化。
如此之后，整个知识大厦建成，你差不多就是这个领域的小专家了。
OK，以上是我的五维学习法，分享给你，祝你成为巨人。
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