写在朴谷七周年

发布时间:2021-07-02 09:28

作者:admin

因为近期即将有一批新生力量加入,昨天打开了很久没有登陆过的钉钉管理后台,看到首页的企业人数赫然显示“100”人,才发现我们也是一家有着三位数同事数量的公司了。

 

 

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    从成立公司开始正儿八经做这个事情,到现在不知不觉已经七年了。这个发展速度,和我们经常看的新经济领域的企业显然没法比。但一路走来,从无到有,从零到一,实属不易。回想过去七年的时光,每个阶段的情景与心境犹历历在目。从最开始单纯为了养家糊口做项目,到初步有了团队后每天琢磨上哪找客户、找项目、扩大规模,如何“诱骗”合伙人加入,再到有了二三十人后渐感对团队兄弟姐妹们责任的压力,苦苦思考如何让大家有持续成长的空间,再到疫情前后痛苦摸索和调整,建立起体系化的管理机制,才有了今天这点样子。我也时常和朋友开玩笑说,现在的感觉有点像上了条贼船,人家可以随时跳船,自己却是开船的那个人。

 

    玩笑归玩笑,公司能走到今天,首先必须由衷地感谢我们的所有同事,包括已经离开我们的同事们。我们所在的这个行业从来就不是一个轻松的行业,每一位同事在项目中的加班、熬夜,都是支持我们成长到今天不可或缺的力量,每一次对报告的斟酌、对数据的推敲,都是建立起我们口碑的一砖一瓦。我们最宝贵的资产,就是每一位同事,以及由同事们协同构建起来的有机整体。

 

     其次,要感谢我们的合伙人们。毫不谦虚地说,我们的每一位合伙人都有着极高的职业标准要求,而且多年来始终坚持在项目的一线,在业务的最前沿,保持着对最新的商业模式和行业动态的敏感性,因此也一直是诸多合作伙伴值得信赖的对象。同时,也要感谢你们,在每次出现分歧与冲突时,能够充分理解并顾全大局,为了公司的长远发展做出让步。

 

Last but not least(这句英语实在太好使了,即放在了最后又看起来不得罪人),感谢一直信赖我们、支持我们、并能充分认可我们价值的客户们。有的甚至是素未谋面,一直仅仅是通过电话和网络在沟通,却已合作多次的“老客户”。在此,也特别要向各位今年被拒绝过甚至多次拒绝过的朋友们说一声抱歉,实在是我们没能担负起各位的厚爱。请给我们一点点耐心与时间,今年下半年我们一定会建立起更强大的团队来。

 

    感谢的话说完了,少不了要说说对未来的展望。今年逝去的两位行业领袖人物对我的触动很深,一位是链家与贝壳的创始人左晖左总,一位是天同律师事务所与无讼的创始人蒋勇律师。

 

 

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左总最打动我的并不是很多人所转发的“做难而正确的事”这句话,毕竟这句话其实是一个很简单的价值选择,应该没几个人会说自己要做“容易而错误的事”。难就难在,如何在纷繁复杂的商业环境中,确定什么是“正确的事”,就比如链家确定要做“100%真房源”和“让经纪人有尊严”;又如何把“正确的事”通过合理有效的方法与机制实际落地,并说服大家一起干下去;以及,如何在面对各种短期利益诱惑或困难与挫败时,坚守自己的价值判断,把“正确的事”做得彻底,这些才是价值观的精髓。《详谈:左晖》中有着很多的细节与思考,基本读完我都划了重点。

 

 

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而蒋勇律师我此前不甚了解,当他去世那天,半个朋友圈的律师们都在发帖悼念他,此情此景实实在在地震撼到了我。毕竟我们有句古话:“同行是冤家”,是怎样一个人能得到如此多同行的认可与尊敬呢?震撼之余,我去翻看了多篇关于蒋律师的文章报道,其中《青年节致青年律师:其实你比想象的更强大》《给所有知道你名字的人》《蒋勇辞世,律师圈为何集体悼念他?》这几篇令我印象尤为深刻。从文章中的描述来看,蒋律首先是一个有着极高职业操守与道德水准的律师,这在专业服务行业就已经是十分值得尊重的品质,毕竟在很多情况下稍微拉低点底线就能获得巨大的收益,能始终如一坚守准则抵御诱惑的人并不多;其次,从举办“天同开放日”与同行共享诉讼可视化经验,到创立无讼为从业者提供一系列的工具,蒋律对律师行业基础设施提升的贡献无疑是巨大的;最后,蒋律对青年从业者的正向影响与帮助,就如播下了一粒粒信念的种子,相信他日必将长出更多的信念之花。

 

关于我们自己,原本就有很多想法一直在脑海中存在,但通过对以上二位行业领袖思想的探索,让整个画面逐渐清晰起来。下面就说说我自己对朴谷的一些期望。

 

最基本的,朴谷要成为有心从事财务咨询行业的优秀年轻人的平台,让他们能在这里得到可持续、有质量的成长,并获得应有的专业人士的职业尊严。作为一个专业型的组织,我心中的朴谷应该是一个有思想、有情感、有标准、有自我进化能力的有机体,每一位同事都是朴谷这棵树上的叶子、花朵和果实,有着清晰的成长轨迹,而不应该是一台机器上的螺丝钉,唯一的存在价值就是交付。因此,我们的首要策略是人才培养,然后才是其他方面。我们的合伙人和总监们在每一位员工的成长上所花的时间,应该毫无疑问是业内第一的。与左总希望每一位经纪人成为“有尊严的服务者”略有不同,我希望我们的每一位同事成为“有思想的服务者”,只有这样,看似与这个行业渐行渐远的职业尊严才能慢慢地被拉回到我们身上。

 

进一步的,我希望朴谷能成为我们所聚焦的新经济投资服务领域的基础设施,甚至未来能做一些基础设施的输出。毕竟在我们看来,这个领域,包括我们自己,还有太多尚待提高的空间,也还有很多想做的事情,有待一步一步实现。

 

    如果说基础设施是扎根于地下,那么我更希望,有朝一日我们能飞到天上去。从本质上来说,链家与天同和我们一样,都是专业服务商,从链家长出了贝壳,从天同长出了无讼,那么我们又能进化出一些什么不一样的东西呢?这实在是很有趣、也很值得期待的一件事。尽管现在只有一些模糊的轮廓,但我坚信,它始终就在那里,我们只需要坚持正确的方向,穿过迷雾后终将豁然开朗。

 

我们现在的能力还小,毕竟七年对于人类来说,也只刚刚是一个小学生的年纪。今天所写的事情,也许只是痴人呓语。但无论如何,希望下一个七年过去再回望时,我们能确信我们坚守的价值观是值得的,我们坚持的事情通过日积月累是可以带来一些好的变化的,便足矣。




 

 

 

   张焜       

    20217月1日



 

 

 
 

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